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        在完成2009/2010年度工作總結(jié)后，10月18日上午，集團董事局主席、總裁勞建銘作了《湘桂集團創(chuàng)業(yè)十周年和未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃報告》，報告回顧了集團發(fā)展的風(fēng)雨歷程，深刻總結(jié)企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)驗教訓(xùn)，同時明確未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確前進的方向和目標，向更高的目標進軍。

        勞建銘在報告中指出，十年風(fēng)雨，碩果滿園，經(jīng)過十年艱苦卓絕的不懈努力，集團各項事業(yè)取得了輝煌的成就，面貌煥然一新。集團規(guī)模翻了三番，綜合競爭力跨入行業(yè)前十強；節(jié)能減排和綜合利用取得實效，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式初步建立；現(xiàn)代企業(yè)管理體系初步形成，集團逐步走向規(guī)?；⒖茖W(xué)化和人本化的發(fā)展軌道；人才發(fā)展如源頭活水，管理團隊逐步走向成熟；黨建和企業(yè)文化建設(shè)獨具特色，企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力；勇于承擔社會責任，集團成為優(yōu)秀的企業(yè)公民；知名度和美譽度不斷提升，集團榮獲國家和社會諸多榮譽。

        在談到未來規(guī)劃時，勞建銘在報告中提出，集團未來5年的發(fā)展思路將以崇左市、欽州市豐富的甘蔗資源為依托，以機制糖的專業(yè)化生化為核心，以延伸糖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為重點，以產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新、體制和機制創(chuàng)新、人才和管理創(chuàng)新為動力、以建設(shè)湘桂循環(huán)經(jīng)濟科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)酵母、蔗渣漿、環(huán)保包裝材料、生物柴油、物種糖、生態(tài)肥等產(chǎn)業(yè)鏈項目為載體，加快形成產(chǎn)業(yè)集群和集約化生產(chǎn)，把工業(yè)園建設(shè)成為廣西乃至國家級示范園區(qū)，把房地產(chǎn)公司打造成為知名品牌，使集團的整體實力和綜合競爭力明顯提升。

        為實現(xiàn)未來五年戰(zhàn)略發(fā)展目標，勞建銘強調(diào)了八點具體實施措施，一是加大資金投入，發(fā)展壯大蔗區(qū)；二是加大糖業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，努力提高產(chǎn)能；三是運用新技術(shù)，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級；四是持續(xù)推進實施節(jié)能減排，加強環(huán)保治理；五是推進工業(yè)園科技和體制創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)集聚力；六是構(gòu)建園區(qū)項目建設(shè)投融資體系，推動企業(yè)上市工作；七是實施人才培養(yǎng)工程，為新項目的建設(shè)提供人才支撐；八是全面深化企業(yè)改革，推進各項事業(yè)協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。